Анна Касьяненко подвела итоги урожая СЗАО “СКВО” за 2020 год

Генеральный директор сельскохозяйственного закрытого акционерного общества (СЗАО) «СКВО» Анна Касьяненко поделилась итогами урожая нынешнего года. Несмотря на тяжелый год (пандемия, сложные погодные условия, непостоянство валютного курса), одно из ведущих предприятий агропромышленного комплекса Ростовской области наращивает обороты и гибко адаптируется под меняющийся рынок.

Ежегодный вклад в урожай у сельскохозяйственного общества достаточно весомый – он составляет не меньше 45 тыс. тонн, а в зависимости от урожайности и до 53 тыс.тонн. Руководитель донского агропредприятия Анна Касьяненко рассказала о сложных погодных условиях этого года. Весной заморозки на почве в конце апреля начале мая до -8°С стали причиной частичного повреждения всходов озимой пшеницы. А затем, наоборот, последовали экстремально высокие температуры и отсутствие осадков в начале лета. Касьяненко считает, что все вместе это оказало влияние на итоговые показатели урожая, не ставшие рекордными в 2020 году – их понижение составило около 19%.

Такое снижение в свою очередь может повлечь за собой рост цены реализации. Впрочем, по статистике сбора урожая по Ростовской области, Краснодарскому и Ставропольскому краям видно, что общий объем собранного зерна сохранился на прошлогоднем уровне. Однако гендиректор обещает просчитывать ситуацию на рынках и держаться собственной линии реализации растениеводческой продукции, реализуя ее в самые рентабельные периоды и с учетом существующих потребностей в финансах.

Руководитель акцентирует внимание, что собранное зерно относится к высокому классу (не ниже четвертого). Качество зерна стабильное каждый год. Важную роль в этом сыграли проводимая работа по сохранению севооборота, следование технологии обработки полей и проведение мероприятий по поддержке плодородия почв, а кроме этого применение качественных удобрений и семян. Гендиректор рассказала, что под посевами находится в данный момент порядка 16 тыс. га пашни и масштабного ее расширения не предвидится, такую стратегию выбрал еще Владимир Михайлович. В основном сеют озимую пшеницу, но есть и подсолнечник, лен, кукуруза, ячмень, горох и многолетние травы.

Сыграла свою негативную роль и пандемия: рабочий режим предприятия скорректировали, закрыли офисы и администрацию комплекса, часть работников трудились удаленно. Однако сами сельхозработы не было возможности проводить дистанционно, поэтому работников разбивали на смены, а некоторые сотрудники находились в оплачиваемых отпусках. Однако невзирая на трудности, весенне-полевые работы прошли согласно графику.

Из-за засушливого лета и понижения валовых показателей по растениеводческой продукции у СЗАО «СКВО» в планах повысить показатели на животноводческом комплексе. Агрокомплекс продолжает рассматривать животноводство как важное направление в своей деятельности.

В данное время животноводство еще показывает низкую рентабельность, однако агропредприятие не собирается отказываться от его развития. Больше того, работает с повышением его эффективности. К примеру, постоянно улучшает генетику поголовья свиней, каждый год делает закупки племенных хряков. Обновление генофонда приводит к повышению среднего уровня приплода и получения мяса высокого качества. В нынешнем году начнут реконструировать производственные мощности на свиноферме.

Касательно молочного комплекса, невзирая на экстремальные температуры летом, объем молока не снизился. Это получилось, благодаря качественным кормам для коров и своевременному обеспечению животных питьевой воды, что в жару немаловажно.

Руководитель также отметила, что в нынешнем году на должном уровне производилась заготовка кормов. После столкновения с дефицитом собственных кормов несколько лет назад предприятие запустило механизм полного обновления менеджмента комплекса, что разрешило проблему.

Агропредприятие инвестировало в этом году в модернизацию, а именно в обновление парка техники, порядка 74 млн. рублей, что в сравнении с предыдущим годом больше на 35%. Модернизация помогает сотрудникам эффективнее выполнять большие объемы работ, затрачивая при этом минимальные ресурсы.

Анна Владимировна, считает, что главным успехом является то, что у предприятия большая и сплоченная команда профессиональных сотрудников, благодаря которой всеобщее дело продолжается и набирает обороты. Руководитель надеется на сохранение положительных результатов и продвижение вперед, инвестируя силы и средства в перспективные направления.

Что будем искать? Например,Человек