Десятки миллионов долларов в топку — как «эффективные менеджеры» жиреют и процветают на лужайках корпораций

Вы думаете, что антимидасы, которые всё превращают не в золото, но что-то коричневое, есть только у нас? Или, как некоторые пытались утверждать в комментариях, в коммерческих структурах всё по-другому, а не как у чиновников или в госкомпаниях? Увы, последние лишь копируют и ухудшают то, что уже процветает в корпорациях. Выводят, так сказать, на новый фекальный уровень, где ничего дендрального уже не найти.

Даже если вам компьютерные игры неинтересны, то это замечательная история про бизнес, компетенции руководителей и то, как корпорации сжигают миллиарды долларов просто так.

Знакомьтесь, Фил Харрисон! Этот топ-менеджер смог забраться на высокие позиции в компьютерной индустрии. В определённый момент он стал евангелистом Sony. Ему поручили запускать новую консоль компании — Sony PlayStation 3, с которой связывали огромные надежды.

Это был важный момент — с одной стороны рынок очистился от конкурентов и вторая версия этой консоли была настоящей королевой и до сих пор остаётся легендой. С другой — вышел конкурент от Microsoft XBox. Но в третью PlayStation внедрили множество новых технологий, которые должны были обеспечить безусловное лидерство.

Нет! Фил Харрисон организует полностью провальный запуск, даёт несколько интервью, где объясняет — «все вокруг просто недостаточно хороши, чтобы понять величие PlayStation 3»… и уходит к конкурентам!

Тут можно заподозрить, что Microsoft просто запустили своего агента или подкупили Фила Харрисона, чтобы он развалил проект конкурента. Но нет! Хотя Microsoft действительно через некоторое время его нанимает и даже доверяют запуск следующей консоли, но эту задачу Фил Харрисон тоже проваливает! Мелкомягким потребовалось несколько лет, чтобы вытащить своё игровое подразделение на приемлемые показатели после этого.

Опять гордый уход, опять несколько лет затишья и вот "эффективный управленец" всплывает на ведущих позициях в Google, которые решили мощно зайти на рынок игр, запуская платформу облачного гейминга Stadia. Кто этим проектом руководит? Да! Фил Харрисон! Какой результат?

Абсолютно верно! После нескольких лет бессмысленного трепыхания Google закрывает Stadia. Но тут мы можем в деталях разобрать, что было запланировано и (не) сделано:

1. Система монетизации этой системы была ужасна, неконкурентноспособна, непривлекательна, создавала большие риски и т. д. и т. п. Об этом говорили вообще все потому, что конкуренты предлагали гораздо лучше условия. Наверное, была проведена работа, условия пересмотрены? Нет! За 4 года она так и не поменялась! Более того, из-за её кривого дизайна Google теперь вынужден возвращать кучу денег пользователям.

2. Одной из главных фишек системы было то, что хотели привлекать разработчиков специально для неё. Однако, уже первые коллективы быстро слились, а их работа признана неудовлетворительной. Дальше набрали новых? Нет! Об этом просто забыли, но новую фишку даже не стали придумывать.

3. Единственное, что решили покупать действующих разработчиков. То есть платить конторам с яркими играми, чтобы они размещали их в Stadia. Вот только нюанс — ещё летом были утечки, что Stadia закрывается. Но в официальных выступлениях это опровергалось. Были вложены десятки миллионов долларов, чтобы привлечь несколько топовых проектов. И вот осенью оказывается, что все эти деньги были заплачены зря. А сколько таких трат было за всё время существования проекта?

Давайте просуммируем. Коммерческая компания Google привлекла на работу "специалиста", который провалил два ключевых проекта в прошлом, и он… провалил проект у них. При этом были допущены явные стратегические ошибки, которые никак не исправлялись. Вместо этого компанию доили до последнего, сливая из неё миллионы долларов просто в никуда.

А теперь представьте, что происходит в компаниях (чиновники), где нет угрозы от конкурентов, где нет зависимости от оценки результатов её работы в виде ДОБРОВОЛЬНОЙ оплаты от клиентов, которые существуют под всеохватными гарантиями от государства, в культурной среде, ставящей лояльность неизмеримо выше, чем эффективность?

Плотность статей на этой неделе невысокая потому, что я в полном завале, ничего не успеваю, режим просто аннигилирован, даже аппетит шалит — то не ем сутками, то две тарелки макарон с запеченными куриными ножками за раз съедаю. Извините за этот провал, на следующей неделе всё должно наладиться(((

Новая система донатов вам, похоже, пришлась по вкусу! Такого количества поддержки (см. ещё предыдущий день) никогда не было! 500+326+200+500+100+200. Некоторые ещё пользуются возможностью в форме от Тинькофф сообщения написать — греет душу! Хотя стыдно, что вас подвожу и мало пишу. Очень-очень стараюсь оправдать ваши ожидания и вложенные силы. Со всей своей благодарностью!

Поддержать работу автора трудовым рублём можно тутъ.

В России будет хорошо — телеграм-канал. Короткие новости, высказывания, статьи о политике, мат и горение.

Волосатая семья — я, котики, мемы и ламповая атмосфера. Тут баню всех, кто не нравится мне или моим друзьям.

Оставить комментарий

Что будем искать? Например,Человек